盤點上市公司董事長的另類故事：失聯刑拘被奪權

盤點上市　　一場很匆忙的315晚會......　　 　　春風又把3·15這股正能量給吹來了。

記者前往北京信友雲車科技有限公司位於海澱區永澄北路的注冊地點，公司董事故事失聯但並沒有找到這家公司的絲毫蹤跡。盡管彼時友友用車的團隊對“電動汽車分時租賃業務”有著很高期望值，長的類權但這個領域，長的類權目前的階段來看，同樣存在著很多痛點：1、自購車輛模式太重，資金壓力大，新能源車殘值低，目前市場上除了特斯拉，其餘電動車品牌進入二手市場之後的殘值都可以忽略為0;2、停車和運維成本高企，停車成本高是分時租賃企業麵臨的主要問題，尤其在一、二線城市核心地段，單車月租成本均上千元，而汽車的調度和充電問題，又讓運維成本居高不下;3、自由取還車模式下，汽車停放將受到市政的嚴格管控，並且需要在調度上設置大量人力;而定點取還車的模式，如果車輛和網點數量不能做到足夠的規模，用戶動態需求的匹配效率也會大大限製;4、資質牌照稀缺、基礎設施落後。

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而且在這個距離人性最近的行業也從不諱言名與利，隻是隨著這次采訪的深入，我們溯流而上一直往回找，那個讓這些年輕人選擇內容創業的共同出發點，竟然是他們當年無法忍受的舊生活。真格投資的新榜就是從這樣的角度切入內容創業領域的——要做內容創業者的服務平台。他們一起做了上麵說的那家公司，英雄互娛。她的臉上並沒有太多因為獲獎而帶來的驚喜，而是很得體的把主辦方平台和粉絲都感謝了一遍，倒是隨後由她來頒“年度花式轉型獎”的時候，她起了勁兒，在現場跟主持人說，“我覺得這個獎完全可以頒給我哈哈哈哈哈。

好多消費品公司都特別羨慕這些從人群中發跡的內容創業者，對他們掌握特定人群的傳播法則而迷戀不已而且幾乎沒燒過錢，自己就是現金牛。”“畏危者安，畏亡者存”，洪弈介紹，新進創投今年計劃設立一支新基金，取名“取燈新進”，繼續專投早期團隊，“‘取燈’，寓意點亮智慧之光。”“我們最看重人，做什麽不重要，但選擇方向的能力也是判斷人的重要維度。

創業者之間本身就是一個小生態，我們每年也會邀請創業領域的大牛與所投企業互動碰撞。他們選對了方向，我們要知道他們為什麽選，初心是什麽。

一個推出了2017年年初席卷移動端，現在依舊熱度不減的語音社交遊戲《狼人殺》。”“作為天使投資機構，投的項目可能有50%就是失敗的，但我們依然會投給這些我們看好的年輕人。

“每個人都有自己發展的軌跡，即使沒有名企、名校的經曆背書，但他們做了許多有趣的事情。除了新進創投與華科點團隊的淵源，對新進投資哲學的認同也是梁芊芊選擇新進創投的原因。”結果是，維C理財發展迅速，風控穩健，經曆了3000多期，成交額超過10個億，壞賬是零，成為了物權眾籌這個門類的佼佼者。另一個是武漢微派網絡，從2016年8月份開始刷爆微信朋友圈的《貪吃蛇大作戰》正是出自他們之手。”新進創投合夥人胡曉純介紹，“這是新進的做事風格”。“這種對外保持敬畏，對產品又有極強好奇心的態度我們特別喜歡，這讓我們看到了他們的潛力。

但新進創投合夥人洪弈更願意把新進形容為潛行的創業投資人，投資創業者的“創業者”。“因為新進在係統性地發現青年佼佼者，聚集了很多優秀年輕人，運氣自然就變得好了。

同年，海投網獲得了新進創投的天使，這也是他們拿到的第一筆投資。在創投界，天使被用來形容支持早期創業者的投資人。

雖然年輕，但新進創投看中的是兩個人的天分——在互聯網招聘的紅海找到了被忽視的校園招聘市場，並抓住了大學生求職的痛點。”緊緊抓住團隊這個微觀的確定性，排除行業、宏觀環境的巨大不確定性，是新進創投的投資邏輯。

“用創業者去發現創業者，是我們在國內投了50個團隊後所發生的奇妙反應。當時，新進創投看中的是維C理財創始人及團隊的潛力與對風險的敬畏。“我們也願意鼓勵‘無知無畏’，因為思想更為開放，禁忌、限製更少，勇敢地做別人認為做不到，或沒想到要做的事情。2014年，洪弈考察矽穀期間發現了Amino(zParkVenture)一期基金，創始人李強等人多為矽穀高科技公司的華人高管，以純科技投資為主，大部分資金來自管理團隊自身，當即決定參與出資。

2016年他們又投資了睿佳醫影的天使，這家公司是前百度首席科學家吳恩達評出的全國26個醫學人工智能公司之一。”胡曉純認為不僅是作天使的情懷，“我們更是樂觀的機遇發掘者”就像，談到市麵上的“狼人殺”有很多，為什麽新進投的能脫穎而出，胡曉純笑道，“運氣吧”。

”而發掘人才，鏈接全球優秀華人青年也是新進創投一直的理念。采訪的時候，他正在矽穀與創業者會麵。

2016年，新進創投在英國設立了辦事處，歐洲合夥人之一郝天南出生於1993年，本科碩士均畢業於劍橋大學，獲計算機工程碩士，他同時也是劍橋一家移動醫療創業公司聯合創始人與董事，專攻機器學習算法與機器人領域。而在這些現象級的產品背後，新進創投的名氣卻顯得微不足道，更像是一個低調潛行的隱者。

在《貪吃蛇大作戰》橫空出世之前，新進創投一直是微派網絡唯一的機構投資者。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。”談起與微派網絡創始人唐路遙、方波的相識，胡曉純講述了一個細節：當時出品了《誰是臥底》的微派網絡已經有30萬用戶，但是他們對媒體稱隻有2萬用戶。新進創投第二期矽穀代表梁芊芊是華中科技大學畢業生，研究生畢業於南加州大學金融工程專業，曾是華科點團隊優秀成員，擁有社交媒體營銷的創業經驗。

這次在波士頓，新進又一次當場確定了一項對三名哈佛大學輟學生的投資。“每個VC都有自己的基因，我喜歡新進的不走尋常路，在下一代中去尋找可以推動這個社會進步的人。

彼時，作為在校大學生創業項目的海投網還在靠團隊接外包項目補貼資金，創始人王欣欣大學畢業不久，聯合創始人郭文峰還在讀研。”所以洪弈相信，“我們不僅是投資人，更是幫助成長的‘合夥人’，也是‘創業者’。

“投資環境的確是突然冰凍，有出資人希望我們暫停對外投資，因為在快速去泡沫，大家更願意持幣觀望。”但這並沒有動搖新進對微派的看法，“我們始終相信路遙、方波的產品敏銳度，所以在種子輪之後，新進和出資人一起繼續加投了兩輪。

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